如何提升安全部在公司的地位
某互联网企业,1000人,
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
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评论153次
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
一个人的安全部路过。。。。你们有15个人????我司也是1k+的人数,为什么就我一个。。。。。
前同事挖了个注入,拿shell,撸穿了内网。之后就被重视了,经常做写ppt内部培训下,不用干活了。。
除非你自己当老板 没业务公司吃什么?喝西北风吗
用结果体现,让领导看到漏洞可能造成的危害,领导支持安全了,才能被重视。
招人!招人!是人就行
多写PPT吹逼,举例子,严重危害,损失多少多少钱,导致公司破产的最好
最近也是一直头疼这个事情,不知道怎么贴合业务,体现价值存在感
同,一个人的网络安全
公司1000人左右,安全三个
现在你们安全部在公司的地位咋样了
试试部门带头发起安全自查,查一堆弱口令出来,之后做几次安全培训啥的。实在不行就扔点badusb在他们办公桌上直接开撸。
看业务类型吧
建议让你老爸买下公司
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
不不不,这样反而就是安全部门最惨的背锅时刻
哈哈,似乎我预测到某厂家被drop后的窘境以及安全部门的自责![](images/smilies/default/bq68.gif)
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
不不不,这样反而就是安全部门最惨的背锅时刻
本来安全就是要给业务让路的,尽量在保证一定安全前提下配合业务线。受重视就要会做PPT(逃 阿里的安全部门就是一个很小的事汇报的时候都能包装的很炫酷
不是一线业绩部门 感觉提升不了2333
那就从业务安全下手
不出问题,显现不出安全部的重要性。等公司外网+内网被彻底搞一次,就知道安全的重要性了。
我来总结下,不被黑显不出作用(没用),被黑了(更没用)
可能只有出事了才能体现,然而一出事是不是要背锅?
一个人的安全部门![](images/smilies/default2/xiudou (24).gif)
这个和技术没关xi吧。。。觉得应该放到水区。。。看到评论有说一个人的安全部。。太秀了